hjemmekontor

Den nye normalen: Bedre sammen på jobben enn alene på hjemmekontoret

Ny undersøkelse fra If konkluderer med at hjemmekontoret fører til økt stress, dårlig balanse mellom jobb og privatliv, og redusert arbeidsevne. Den nye normalen er forsvinnende lik den gamle, viser det seg.

Ikke hjemmeværende for alltid allikavel

Under pandemien ble hjemmekontoret redningen for mange av oss. Plutselig var det mulig å utføre jobben fra stuen, kjøkkenbordet, eller til og med sengen. Produktivitetsnivået så ut til å holde seg, og i noen tilfeller øke. Store selskaper som Ice annonserte at hjemmekontor var fremtidens arbeidsform. Per Ahlstrøm, sjef for kundeservice hos mobilleverandøren Ice, mente den gang at hjemmekontoret hadde økt livskvaliteten hans betraktelig, og konkluderte med at han ville bli “hjemmeværende for alltid” i en stor reportasje i Dagens Næringsliv. Politikere mente at hjemmekontoret ville bli redningen for Distrikts-Norge, fordi nå hadde det blitt bevist en gang for alle, at vi ikke trengte å bo i nærheten av arbeidsplassen. 

Men nå som vi har tatt et steg tilbake og ser på situasjonen med friske øyne, viser det seg at den nye normalen minner mistenkelig om den gamle: Vi jobber bedre sammen enn vi gjør alene hjemme. 

hjemmekontor

Hjemmekontoret fører til økt stress

En ny, nordisk undersøkelse utført av forsikringsselskapet If viser at mange av de som jobber hjemmefra opplever økt stress. Nær halvparten av de som deltok i undersøkelsen peker på dårlig balanse mellom jobb- og privatliv som hovedårsaken til stresset. For mange går dette også ut over arbeidsevnen. Dette er en klar indikasjon på at hjemmekontor ikke nødvendigvis er den produktivitetsboosten vi trodde det var.

En av hovedutfordringene med hjemmekontor er skillet mellom jobb og privatliv. Når arbeidsplassen din er det samme som stedet du slapper av, kan det være vanskelig å legge jobben fra seg. Dette resulterer ofte i en følelse av å være «på jobb» hele tiden, noe som igjen fører til økt stress og redusert produktivitet. Ifs arbeidspsykolog, Thomas Tobro Wøien, peker på at fleksibiliteten ved hjemmekontor også har en bakside: uklare forventninger og manglende rammer kan gjøre det vanskelig for ansatte å finne en god balanse.

Utfordrende å bygge kultur uten å møtes tilstrekkelig

I tillegg til stressproblematikken, er det utfordrende å bygge og vedlikeholde en sterk bedriftskultur uten fysisk tilstedeværelse. Teams- og Zoom-møter kan ikke fullt ut erstatte de spontane samtalene ved kaffemaskinen eller de uformelle lunsjmøtene. Ansatte kan føle seg isolerte og mindre involverte når de jobber hjemmefra, noe som kan gå utover både trivsel og engasjement.

Så hva er løsningen? Det handler om å finne en fornuftig balanse. Hjemmekontor kan være et godt alternativ for visse oppgaver, spesielt de som krever dyp konsentrasjon. Men for samarbeidsprosjekter og teamdynamikk er fysisk tilstedeværelse ofte nødvendig. Arbeidsgivere må legge til rette for klare rammer og forventninger rundt hjemmekontor, og samtidig sikre at ansatte har gode arbeidsforhold hjemme. Ergonomiske kontorplasser, klare arbeidstider og jevnlige check-ins med kolleger er avgjørende for å opprettholde både helse og produktivitet.

//Artikkelen fortsetter etter annonsen//

 

Arbeidsgivere har et stort ansvar for å sikre et trygt og sunt arbeidsmiljø, også når ansatte jobber hjemmefra. Dette innebærer å være tydelige på forventninger, sikre god informasjonsflyt, og ha jevnlige møter med ansatte for å følge opp deres velvære. Samtidig har ansatte også et ansvar for å sette klare grenser mellom jobb og fritid, og sørge for at de tar nødvendige pauser og holder seg fysisk aktive.

Hjemmekontor kan gi fleksibilitet og spare reisetid, men det er tydelig at det også kommer med betydelige utfordringer. For mange ansatte er den sosiale interaksjonen på kontoret, den klare strukturen i arbeidsdagen og det fysiske skillet mellom jobb og privatliv avgjørende for trivsel og produktivitet.

Den nye normalen handler derfor om å finne en balanse. Det beste av begge verdener kan oppnås ved å kombinere fleksibiliteten av hjemmekontor med fordelene av fysisk tilstedeværelse på arbeidsplassen. Ved å anerkjenne og adressere utfordringene som følger med hjemmekontor, kan vi skape et arbeidsmiljø som ikke bare er produktivt, men også fremmer god helse og trivsel for alle ansatte.

Hele undersøkelsen/pressemeldingen til If kan du lese her.

Bilde: Midjourney / AI