PR- og kommunikasjonsrådgiver
Strategisk kommunikasjon for virksomheter som vil bli forstått, ikke bare sett.
De fleste virksomheter har mer kompetanse enn de klarer å synliggjøre. Kunnskapen finnes, men den blir sittende i fagavdelingene og når sjelden ut dit den kunne fått betydning.
Jeg hjelper virksomheter med å gjøre kunnskap, teknologi og ekspertise synlig i media, i offentligheten og i faglige miljøer, gjennom strategisk kommunikasjon, PR-arbeid og utvikling av tydelige faglige profiler for både selskaper og ledere.
Jeg jobber tett med noen få kunder om gangen, som strategisk sparringspartner på kommunikasjon, synlighet og posisjonering.
Dette hjelper jeg deg med
Siden 2014 har jeg jobbet som selvstendig PR- og kommunikasjonsrådgiver for virksomheter som vil styrke synligheten sin, tydeliggjøre kompetansen sin og få større gjennomslag i media og offentligheten. Kundene mine opererer som regel i skjæringspunktet mellom teknologi, innovasjon og samfunnsutvikling.
Arbeidet starter oftest med kommunikasjonsstrategi, altså å gi retning for hvordan virksomheten skal snakke med kunder, medier og omverdenen. Derfra går det over i praktisk mediearbeid, fra pressemeldinger og kronikker til posisjonering av selskaper og ledere i offentligheten. Siden 2011 har jeg bygget relasjoner til norske redaksjoner, og jeg kjenner medielogikken godt nok til å vurdere hva som faktisk blir en sak.
En stor del av oppdragene handler om å bygge faglige profiler. Mange virksomheter sitter på kompetanse ingen andre har, uten å få synliggjort den. Da jobber jeg direkte med ledere, teknologieksperter og fagpersoner om budskapsutvikling, kronikker og faglige artikler, medietrening og presentasjonsteknikk, og om hvordan sosiale medier kan brukes til å bygge troverdighet i stedet for bare rekkevidde.
Hvorfor uavhengig rådgiver fremfor byrå
De fleste PR-byråer er organisert rundt timefakturering og prosjekter. For kunden betyr det timebudsjetter, ulike konsulenter inn og ut av oppdraget, kortsiktige leveranser og et taksameter som går hele tiden.
Jeg har valgt en annen modell. Som uavhengig rådgiver jobber jeg tett med et fåtall virksomheter over tid, mer som en fast sparringspartner enn som et byrå. Det gir tettere samarbeid, kortere vei til rådgivning, bedre forståelse for virksomheten og bransjen, og en utvikling av kommunikasjonen som faktisk går over år.
Fast pris, ikke taksameter
Jeg fakturerer ikke timer. Samarbeidet bygger på en fast månedlig retainer, der vi blir enige om et tydelig omfang i starten og justerer det ved behov.
Innenfor rammen ligger som regel faste strategimøter, utvikling av kommunikasjonsstrategi, produksjon av pressemeldinger, kronikker og artikler, rådgivning til ledelse og nøkkelpersoner, medietrening og presentasjonsteknikk, samt løpende rådgivning om synlighet i media og sosiale medier.
Modellen gir forutsigbarhet for begge parter, og den fjerner den vanligste bekymringen kunder har i møte med rådgivere, nemlig at noen sitter og teller minutter i den andre enden.
Få kunder, tett samarbeid
Jeg jobber bevisst med maksimalt fire virksomheter samtidig. Det er et valg som koster meg omsetning, men som gjør at jeg kan være tett på dem jeg jobber med og bidra strategisk over tid i stedet for å levere enkeltoppdrag. Målet er et samarbeid som gir verdi, ikke bare aktivitet.
Erfaringen bak rådgivningen
Jeg har 17 års erfaring fra IT-bransjen og flere år fra PR- og kommunikasjonsbransjen, blant annet fra Geelmuyden.Kiese. Siden jeg startet for meg selv i 2014 har jeg jobbet med selskaper og organisasjoner som Adform, Cadify, Cisco, Dolittle, Fluxloop, HP, Omnicus, Q-Meieriene, Team Agile, Trend Micro og TV 2.
Felles for mange av dem er at de befinner seg mellom teknologi, innovasjon og kommunikasjon, og at utfordringen sjelden var mangel på kompetanse. Den var mangel på språk for kompetansen.
Fra rådgivning til scene
Kommunikasjonsfaget er også grunnlaget for hvordan jeg jobber på scenen. Å oversette teknologi til noe folk faktisk forstår, og å vite hva som får en ledergruppe til å høre etter, er den samme øvelsen enten den skjer i en kronikk eller foran en sal.
Foredrag utgjør i dag hoveddelen av virksomheten min. Jeg snakker om kunstig intelligens, arbeidsliv, makt og menneskelig kontroll for ledergrupper, ansatte og konferanser over hele landet. Les mer om foredragene, eller se hva jeg leverer som konferansier og møteleder.
Ofte stilte spørsmål om PR- og kommunikasjonsrådgivning
Hva gjør en PR- og kommunikasjonsrådgiver?
Jeg hjelper virksomheter med å gjøre kunnskap, teknologi og ekspertise synlig i media, i offentligheten og i faglige miljøer. Arbeidet spenner fra kommunikasjonsstrategi og mediearbeid til utvikling av faglige profiler og posisjonering av selskaper og ledere.
Hvorfor velge en uavhengig rådgiver fremfor et PR-byrå?
De fleste byråer er organisert rundt timefakturering, ulike konsulenter og kortsiktige leveranser. Jeg jobber i stedet tett med et fåtall kunder over tid, som strategisk sparringspartner. Det gir tettere samarbeid, kortere vei til rådgivning og en utvikling av kommunikasjonen som går over år.
Hvordan prises samarbeidet?
Jeg fakturerer ikke timer, men jobber på en fast månedlig retainer. Vi blir enige om et tydelig omfang i starten, og justerer det ved behov. Det gir forutsigbarhet for begge parter.
Hvilke virksomheter jobber du med?
Særlig virksomheter i skjæringspunktet mellom teknologi, innovasjon og samfunnsutvikling. Siden 2014 har jeg samarbeidet med selskaper som Cisco, HP, Q-Meieriene, Trend Micro og TV 2, blant flere.
Kan du bistå med medietrening og synlighet for ledere?
Ja. Jeg jobber ofte direkte med ledere, teknologieksperter og fagpersoner om budskapsutvikling, rådgivning i møte med media, medietrening, presentasjonsteknikk og strategisk bruk av sosiale medier.
Holder du også foredrag?
Ja, og det utgjør hoveddelen av virksomheten min. Jeg holder foredrag om kunstig intelligens, arbeidsliv, makt og menneskelig kontroll for ledergrupper, ansatte og konferanser over hele landet.
Ta kontakt
Har du en problemstilling du vil diskutere, er du velkommen til å ta kontakt for en uforpliktende samtale.
