
Norske bedrifter står i 2025 ved et avgjørende veiskille der markedsføring og teknologisk innovasjon ikke lenger kan sees på som separate deler av virksomheten.
Uten en målrettet og fremoverskuende satsing på nye løsninger risikerer man å sakke akterut i et stadig mer globalt og konkurransepreget landskap. Likevel er det fortsatt mange norske ledere som vegrer seg for å ta de nødvendige grepene. I møte med 2025 er det fem utviklingstrekk som vil definere suksess eller fiasko:
Suksess eller fiasko?
- For det første blir attribusjon stadig viktigere. Når digitale kanaler fragmenteres, må bedrifter kunne dokumentere effekt, ikke bare synlighet. Ledere som ikke tar i bruk presise analyseverktøy, vil slite med å legitimere markedsbudsjetter og knytte investeringene til faktisk verdiskaping.
- Dernest ser vi at den pågående overgangen til et cookieløst økosystem øker behovet for førstepartsdata. Med tredjeparts-cookies snart ute av bildet, må virksomheter finne nye måter å identifisere og forstå kundene sine på. De som ikke håndterer dette proaktivt, risikerer å miste sentrale innsikter og dermed også konkurransefortrinn.
- Samtidig gjør bærekraft og ESG et sterkt comeback etter å ha vært litt i bakgrunnen de siste årene. Stadig flere konsern- og styremedlemmer har kommet til erkjennelsen at miljøhensyn og samfunnsansvar påvirker alt fra merkevarebygging til rekruttering. Markedsføring som viser reelt samfunnsbidrag fremstår ikke lenger som en “nice-to-have”, men som en forretningskritisk del av fremtidsrettet strategi.
- En annen trend vi ikke kan overse, er fremveksten av retail media. Denne kanalen, som i økende grad gir tilgang til verdifulle førstepartsdata, krever at bedrifter tenker helhetlig rundt kundereiser og ikke ser på fysisk og digital handel som to adskilte verdener. Klarer du å kombinere disse, kan du skape opplevelser som engasjerer og bygger lojalitet.
- Til slutt står vi overfor en teknologisk gamechanger i kunstig intelligens. AI gir mulighet til å automatisere manuelle oppgaver, skreddersy kundeopplevelser og drive innovasjon på tvers av avdelinger, virksomheter og bransjer. Men skal man lykkes, er det avgjørende å investere i kompetanse og løsninger som kan omsette data til handling. Her ser jeg at mange virksomheter mangler en tydelig plan: De vet at AI er viktig, men undervurderer hvor raskt konkurrentene tar nødvendige grep.
Ikke tid til å vente
Markedsføring har aldri vært mer strategisk viktig enn i dag. Norske ledere må prioritere disse trendene for å sikre at virksomhetene forblir konkurransedyktige i et omskiftelig landskap. Beslutningene som tas nå, vil forme fremtidens verdiskaping. Det er ikke lenger rom for å trekke ut tiden – handling må tas i dag for å delta i den transformative reisen teknologien legger til rette for.