I et arbeidsmarked hvor kunnskap i økende grad er ferskvare blir det bare viktigere å demonstrere hva du kan, ikke hva du kunne. Her er mine 11 tips!
– Med én gang du er over 45, er det ingen som vil ha deg, skrev Dagens Næringsliv i slutten av 2012. Mye har skjedd siden den gang. Arbeidsmarkedet har blitt tøffere. Det er flere om «beinet» og etterhvert som «robotene tar jobben din» vil det bli enda flere. Googles Norges-sjef, Jan Grønbech, tror det blir mer enn nok jobber i fremtiden. Til tross for at halvparten av dagens arbeidsplasser kan bli borte i løpet av de neste 15 til 20 årene. Utfordringen er bare at det kan være at det ikke finnes mennesker som kan gjøre dem.
«Sånn har vi alltid gjort det. Sånn vil vi alltid gjøre det»
For «de over 45» (jeg havner der selv i løpet av 2017) vil utfordringen være å kunne overbevise arbeidsmarkedet at du innehar relevant kompetanse. Og at du evner å tilegne deg ny kompetanse – hele tiden. Det holder ikke lenger å vise til en CV – som kun oppdateres når «ulykken er ute». Altså når du enten aktivt søker etter en ny jobb, eller når du har mistet den jobben du «alltid har hatt». Da er det gjerne for sent. Da står du i kø og skal kjempe en kamp mot kanskje flere 100 andre tilsvarende. Og bak deg (du som er 45+) kommer millennium-generasjonen i et forrykende tempo. De kommer gjerne uten tilsvarende «bagasje» som en ektefelle, barn og et svært boliglån. Og gjerne med en helt annen innstilling til hvordan arbeidsdagen «ser ut».
Det de yngre mangler av erfaring og ekspertise, tar de gjerne igjen i karakter, holdning og en enorm appetitt på å lære nytt.
Les også: Den arbeidsgiveren som driver helkontinuerlig påfyll av utvikling, vil vinne (DN)
Ingen slipper unna, selv ikke ledere!
Antall ledere uten jobb øker. Tall fra NAV i desember 2016 viste til at det i november var 12 prosent flere ledige ledere, sammenlignet med november 2015. Seniorkonsulent Johanne T. Lorentzen i Right Management, uttalte til Dagens Næringsliv i desember 2016 at hun tror det vil bli færre ledige lederstillinger i årene som kommer og mer rullerende lederroller.
– Min erfaring er at det er lurt å være på banen selv, men det er forskjell på å ta eget initiativ og det å være desperat. Unngå mas og innstilling av typen «jeg må ha jobb, gi meg en jobb nå!». Tenk heller over hva du kan bidra med og vis at du er en ressurs, sa hun til DN.
Personlige egenskaper blir viktigere og viktigere
Managing Partner i Hammer & Hanborg, Trine Larsen.
Jeg spurte en av Norges kanskje mest kjente headhuntere – Trine Larsen i Hammer & Hanborg, om hun hadde et tips (eller to). Tips til ledere og ansatte som er i jobb, men som kanskje kan stå i fare for å bli «disruptet» av ny teknologi, kunstig intelligens, maskinlæring og roboter. Hva bør man gjøre? Holder det å holde CV-en oppdatert, eller bør de være mer offensive med å få frem hva de kan, og ikke bare vise til hva de kunne?
– Jeg tror det blir viktigere og viktigere å vise hva man kan få til enn å «bare» vise til hva man har gjort. Derfor blir de personlige egenskapene viktigere og viktigere. Det gjelder for både nydannende og de som er mer seniorer i arbeidslivet. Jeg anbefaler ofte kandidater om å konkretisere hvilke personlige egenskaper de mener de har brukt/har hatt nytt av for å oppnå forskjelligere resultater.
– Lag deg en liste over prosjekter/oppgaver du er «stolt» av. Konkretiser rolle du hadde og hvilke personlige egenskaper du bruke for å gjennomføre dette.
– Og ikke minst mener jeg det er viktig å tenke over hvilke feil man har gjort og hva man lærte. Alt for mange klarer ikke å finne feil de selv har gjort.
11 tips for å styrke egen personlig merkevare
Skal du få frem dine personlige egenskaper, er det viktig å være bevisst på din egen personlige merkevare. Det å ha et bevisst forhold til din egen personlige merkevare setter deg i stand til å definere deg selv, ditt etterlatte inntrykk og dermed gjøre et inntrykk som vil styrke ditt kandidatur. Ikke minst vil det kunne være avgjørende for at nettopp du blir innkalt til et jobbintervju.
Det er ikke til å stikke under en stol at bedrifter og headhuntere bruker Internett aktivt til å skaffe seg et inntrykk av arbeidssøkerne, blant annet for å se om søkeren også er en «match» for selskapet på det personlige plan og ikke bare på det faglige. Derfor blir det enda viktigere å tenke på hvordan man kan styrke sin personlige merkevare på Internett.
Evner du å demonstrere egen kunnskap, ekspertise og erfaring digitalt, vil det kanskje til og med bidra til at en arbeidsgiver forsøker å selge deg en jobb, fremfor at du skal selge deg til jobben.
- LinkedIn er den nye CV-en: Glem den gamle CV-en. Påse heller at LinkedIn-profilen din er «up2date«. Og når du har oppdatert LinkedIn, så er du ikke ferdig. Du har kun startet.
- Definer hva du «brenner» for: Hva er det som gjør deg unik? Hvorfor bør en bedrift ansette nettopp deg? Lag en liste over kunnskapsområder som du behersker. De du velger ut må være aktuelle – i dag og i fremtiden.
- Definer merkevaren din: Hvordan vil du at det etterlatte inntrykket skal være? Kanskje det kan være på sin plass å «rydde opp» litt i dine sosiale nettverk. All PR er ikke god PR (lenger). Alt du deler i sosiale medier og i andre offentlige sammenhenger vil «bli brukt i mot deg». Kompromiterende bilder og hatefulle ytringer vil ikke styrke ditt kanditatur, så det er viktig å få «kontroll» på din egen sosiale tilstedeværelse, slik at denne i større grad representerer din profesjonelle identitet og merkevare. Dette kan du for eksempel gjøre ved å endre på dine sikkerhets- og personlige innstillinger i sosiale nettverk som Facebook, Twitter, Instagram, med mer.
- Etabler deg digitalt: For å få frem hva du kan og hva du brenner for, bør du vurdere å sette opp et eget nettsted. Kanskje du vil blogge. Eller vlogge. 25 prosent av alle nettsider kjøres på WordPress. Men det finnes også andre plattformer du kan vurdere. Medium og Squarespace er bare to eksempler.
- Forfatt din egen «elevator pitch»: Hvis du skal oppsummere deg selv i løpet av 20 sekunder, hva er det du ville ha fokusert på for å «selge» deg selv med størst mulig overbevisning?
- Hvor vil du jobbe: Lag deg en shortlist av de selskapene du ønsker å jobbe for – eller med. Følg disse selskapene på LinkedIn.
- Hvem vil du jobbe for: Etter at du har begynt å følge selskapene du vil jobbe for, bør du finne frem til selskapets nøkkelpersoner, og «connecte» med de på LinkedIn. Er profilen din oppdatert, samtidig som du også har begynt arbeidet med å formidle hva du brenner for – både på eget nettsted – og på LinkedIn – er sannsynligheten liten for at nøkkelpersonene du «connecter» deg med, ikke vil akseptere «requesten» din.
- Vær «på hugget»: Vis initiativ. Utnytt momentet ved nye forbindelser. Det er ikke alle stillinger som blir utlyst. Ikke vent på at jobben kommer til deg. Sett deg inn i de bedriftene du vil jobbe for, og ta kontakt med dine nye kontakter og be om et møte. Vær offensiv, uten å være desperat. Ringer du dine nye kontakter, er sannsynligheten stor for at de husker deg. Og så lenge det etterlatte inntrykket er godt, øker det sjansen for at de takker ja. De har (muligens) ikke en jobb «der og da», men når anledningen skulle komme, så vil du være på deres «shortlist» også. «Out of sight, is out of mind». Påse at de har deg i bakhodet. Legg janteloven igjen i skuffen. Jeg har tilgode å høre om ledere som ikke setter pris på initiativ.
- Det er ikke størrelsen det kommer an på: Det viktigste er ikke å ha et stort nettverk. Det er viktigere derimot hvordan du bruker nettverket. Bruk sosiale medier til å styrke nettverket. Del egen kunnskap, samtidig som du engasjerer deg i andres. Styrk din personlige merkevare ved å delta i diskusjoner som handler om det du «brenner» for.
- Les mye: Kunnskap er som nevnt ferskvare. Derfor blir det ekstra viktig å påse at du hele tiden fornyer din egen kunnskap. Det gjør du ved (blant annet) å lese. Sett av tid til å oppdatere egen kunnskap. Aktuelle bøker, artikler, kronikker og bloggposter kan gi deg ny inspirasjon til å skrive (og formidle) selv, men ikke minst kan det være nyttige saker du kan dele med ditt nettverk – i sosiale medier.
- Gå tilbake til start: Erkjenn at du aldri blir utlært. Du er ikke smartere eller flinkere enn det du er i dag. En verdensmester er kun det i det øyeblikket hun blir det. Dagen etter må det trenes igjen. Slik er det i arbeidsmarkedet også – og det i økende grad. Repetitive arbeidsoppgaver er de første jobbene som blir erstattet av roboter. Erfaring er ikke det samme som repetisjon. Det som var «hot» i dag, er kanskje «not» i morgen. Etterstreb derfor å forbi aktuell og relevant.
Slik lykkes du i fremtidens arbeidsliv!
– Vi vet ikke sikkert hvordan fremtidens arbeidsliv vil se ut, men at det blir annerledes enn i dag kan du være sikker på. Selv tror jeg det blir bedre. Mange av dagens rutineoppgaver vil nok forsvinne og vi vil få en hel haug med nye jobber vi ikke engang kan forestille oss.
Ordene over kommer fra Trine Larsen i Hammer & Hanborg i en bloggpost.. Hun anbefaler deg å være nysgjerrig. Fjern deg fra det vante, og ikke gjør som mora di sier. Motiver deg selv, finn noe du er interessert i og synes er gøy. Våg å gjøre feil, og ikke velg et yrke som vil bli automatisert. Og husk – alt som kan digitaliseres, vil bli digitalisert.
Og til slutt – glem den forbanna janteloven. Ikke sitt på kunnskapen. Ikke vent på drømmejobben. Ikke vær så forbanna sjenert. Du fortjener jo drømmejobben, ikke sant!
Lykke til.
